De Wet Toelating Terbeschikkingstelling van Arbeidskrachten (WTTA) komt eraan. In ons eerdere artikel “WTTA komt eraan: ben jij klaar voor het nieuwe toelatingsstelsel?” schetsten we wat de wet inhoudt en waarom deze zo’n grote impact heeft op de inhuurmarkt.
Sindsdien spreken we dagelijks opdrachtgevers, leveranciers en bemiddelaars over hun voorbereiding. Wat opvalt? De intentie is er vaak wel, maar het beeld van wat de WTTA precies vraagt is regelmatig onvolledig of zelfs onjuist.
Er circuleren een aantal WTTA misverstanden. In dit artikel zetten we de belangrijkste op een rij en leggen we uit waarom juist die aannames ervoor zorgen dat organisaties straks te laat zijn.
Misverstand 1: “We hebben nog tijd”
Dit is misschien wel de meest gehoorde uitspraak. En ook meteen de meest risicovolle.
De WTTA is geen wet die je “even regelt” vlak voor de ingangsdatum. De voorbereiding vraagt tijd, capaciteit en structurele aanpassingen in je organisatie. Denk aan:
- het inrichten en vastleggen van processen
- het op orde brengen van administratie en documentatie
- het toetsen van samenwerkingen en ketenverantwoordelijkheid
- het aantoonbaar maken van compliance richting de toelatingsautoriteit
Voor veel organisaties betekent dit maanden werk. Zeker als processen nu nog versnipperd zijn of als compliance grotendeels leunt op vertrouwen in plaats van aantoonbaarheid.
Onze ervaring: organisaties die nu starten, creëren rust en overzicht. Organisaties die wachten, lopen straks het risico op haastwerk en daarmee fouten.
Misverstand 2: “De WTTA raakt alleen uitzendbureaus”
Ook deze aanname klopt niet.
De WTTA geldt voor alle partijen die arbeidskrachten ter beschikking stellen. Dat betekent dat niet alleen uitzendbureaus onder het toelatingsstelsel vallen, maar óók:
- detacheringsorganisaties
- ZZP-bemiddelaars
- brokers en intermediairs
- samenwerkingsconstructies waarin personeel wordt doorgeleend
Kortom: vrijwel de hele keten van externe inhuur krijgt ermee te maken.
Voor opdrachtgevers in de publieke sector is dit extra relevant. Zij krijgen te maken met strengere eisen aan hun leveranciers en lopen risico als zij samenwerken met partijen die niet (tijdig) zijn toegelaten.
WTTA is dus geen ‘leveranciersprobleem’, maar een ketenvraagstuk.
Misverstand 3: “Wij hebben een SNA-keurmerk, dus we zijn klaar”
Het SNA-keurmerk is absoluut een voordeel, maar geen eindstation.
Organisaties met een SNA-certificering hebben aantoonbaar al stappen gezet op het gebied van fiscale betrouwbaarheid en administratieve naleving. Daarmee beschikken zij over een stevige basis richting de WTTA. Denk aan gecontroleerde loonheffingen, afdrachten en een periodieke auditstructuur.
Dat neemt niet weg dat de WTTA verder gaat dan het SNA-kader.
De WTTA introduceert een formeel toelatingsstelsel met bredere eisen, waaronder:
- expliciete toelating door een onafhankelijke autoriteit
- structurele borging van naleving, niet alleen periodieke toetsing
- meer nadruk op ketenverantwoordelijkheid en transparantie
Een SNA-keurmerk kan het toelatingsproces versoepelen en versnellen, maar het vervangt het niet. Organisaties zullen aanvullend moeten aantonen dat hun processen, samenwerkingen en controles voldoen aan de nieuwe wettelijke eisen.
Met andere woorden: SNA is een goed vertrekpunt, maar zeker niet het eindstation.
Infographic toelatingsstelsel WTTA:
Waarom deze misverstanden zo hardnekkig zijn
De WTTA is complex, technisch en nog volop in ontwikkeling. Dat maakt het verleidelijk om af te wachten of om te vertrouwen op bestaande zekerheden. Tegelijkertijd zien we dat juist die houding zorgt voor onrust zodra de concrete eisen dichterbij komen.
Wat helpt, is het verplaatsen van de vraag van
“Moeten we hier al iets mee?” naar “Hoe zorgen we dat onze inhuurketen toekomstbestendig is?”
Wat Flextender hierin ziet gebeuren
Bij Flextender geloven we dat de WTTA geen doel op zich is, maar een middel om de inhuurmarkt transparanter, eerlijker en professioneler te maken. Precies daar ligt ook onze rol.
Wij helpen opdrachtgevers en leveranciers om:
- inzicht te krijgen in hun huidige inhuurketen
- risico’s tijdig te signaleren
- processen zo in te richten dat compliance aantoonbaar is
- samenwerking eenvoudiger én toekomstbestendig te maken
Niet vanuit angst, maar vanuit overzicht en regie.
Wachten voelt veilig, maar voorbereiden is verstandiger
De grootste valkuil rond de WTTA is denken dat het later wel duidelijk wordt. Juist nu is het moment om vragen te stellen, aannames te toetsen en stappen te zetten.
Niet omdat het moet, maar omdat goed opdrachtgeverschap en professioneel leverancierschap straks niet meer vrijblijvend zijn.
Wil je weten waar jouw organisatie staat? Dan is een eerste inventarisatie vaak al verhelderend.
WTTA komt eraan. De vraag is niet of je geraakt wordt, maar hoe goed je voorbereid bent.