Deze opdracht is expliciet bedoeld voor een partij, dan wel leverancier, die alle onder benoemde deskundigheden en resultaten kan leveren voor het onderwijs jeugdhulp arrangement.
Daarbij is een gunning aan één partij, dan wel leverancier, zeer gewenst en niet gericht op losse kandidaten.
Uitvoeringsvoorwaarde – arbeidsrelatie en wijze van uitvoering
De opdrachtnemer waarborgt dat bij de uitvoering van de opdracht geen arbeidsovereenkomst of (fictieve) dienstbetrekking ontstaat tussen de door opdrachtnemer ingezette natuurlijke persoon/personen en de opdrachtgever.
De opdrachtgever heeft de opdracht zodanig ingericht dat de werkzaamheden plaatsvinden binnen de organisatorische kaders van de opdrachtgever, zoals nader uitgewerkt in de opdrachtomschrijving.
Gelet hierop is de opdrachtnemer gehouden de werkzaamheden zodanig te organiseren en uit te voeren dat het hiervoor bedoelde risico wordt voorkomen. De verantwoordelijkheid voor een juiste kwalificatie van de arbeidsrelatie en de naleving van toepasselijke wet- en regelgeving, waaronder begrepen de Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties (Wet DBA), ligt bij de opdrachtnemer.
De inschrijver dient bij inschrijving aannemelijk te maken en deugdelijk te onderbouwen op welke wijze hij invulling geeft aan deze uitvoeringsvoorwaarde.
Indien naar het oordeel van de opdrachtgever uit de inschrijving niet aannemelijk wordt dat de opdrachtnemer de opdracht kan uitvoeren op een wijze die voldoet aan deze uitvoeringsvoorwaarde, kan de inschrijving als niet conform terzijde worden gelegd.
Bij deze beoordeling is niet de gekozen juridische vorm of constructie doorslaggevend, maar de (voorgenomen) feitelijke wijze van uitvoering van de opdracht, zoals die uit de inschrijving blijkt.
Organisatie
De Regio Gooi en Vechtstreek is het samenwerkingsverband van Blaricum, Gooise Meren, Hilversum, Huizen, Laren, Eemnes en Wijdemeren. Wij bestaan uit de volgende organisatieonderdelen: Beleid en Bestuur, Maatschappelijke Dienstverlening, Inkoop en Contractbeheer, Gemeentelijke Gezondheidsdienst, Onderwijs en Werk, Grondstoffen en Afvalstoffendienst, Concernstaf Bedrijfsvoering en de Regionale Ambulancevoorziening. Er zijn ca. 500 medewerkers in dienst bij onze organisatie.
De Resultaatverantwoordelijke Eenheid (RVE) Beleid en Bestuur is verantwoordelijk voor de optimale bestuurlijke samenwerking tussen gemeenten en tal van maatschappelijke partners, zoals woningbouwcorporaties, natuurorganisaties, zorgpartijen, provincie, de metropoolregio Amsterdam en het Rijk. Vanuit deze samenwerking levert het team een bijdrage aan de grote maatschappelijke ontwikkelingen die nu spelen. Naast beleidsmatige samenwerking verzorgt de RVE de destinatiemarketing voor het gebied vanuit Visit Gooi & Vecht.
Er werken ongeveer 30 medewerkers binnen de RVE.
Opdracht
Gemeenten in de regio Gooi en Vechtstreek willen beproeven hoe jeugdhulp en onderwijs beter op elkaar aan kunnen sluiten. Er is besloten klein te starten en wel met het speciaal basis onderwijs. Voorafgaand onderzoek heeft uitgewezen dat elke school eigen en unieke uitdagingen kent, waardoor deze opdracht zich richt op een van deze scholen, de Wijngaard in Huizen. De opdracht behelst een jeugdhulp professional die vormgeeft aan efficiënte hulpverlening op de Wijngaard.
Onderwijs jeugdhulp arrangement (OJA)
Een onderwijs-jeugdarrangement (OJA) is een samenwerking tussen onderwijs, jeugdhulp en/of zorg als ook de leerlingen en hun ouders. Een OJA is er voor leerlingen met een onderwijs- en ondersteuningsbehoefte waarin regulier of speciaal onderwijs niet alleen kan voorzien. Het doel is om op school, thuis én in de vrije tijd de schoolloopbaan en de brede ontwikkeling van jeugdigen te bevorderen op basis van één en hetzelfde plan. Daarnaast is het doel om schoolwissel, schooluitval en/of onderwijsuitval te beperken door behandeling en/of begeleiding op school aan de leerling te bieden en coaching voor de leerkrachten en (in de thuissituatie) aan ouders om op dezelfde wijze om te gaan met gedrag.
Regionaal
Regionaal trekken gemeenten en onderwijs gezamenlijk op om te komen tot deze nieuwe manier van werken zodat:
- Een actieve bijdrage wordt geleverd aan het gelukkig en gezond opgroeien van onze jeugdigen;
- Expertise direct inzetbaar is in het onderwijs en jongeren niet of nauwelijks uit de onderwijs setting worden gehaald voor ondersteuning
- Interventies eerder en meer passend kunnen worden geboden zodat schooluitval wordt voorkomen
Voor deze beweging huren we een ambulant begeleider in die zeer ervaren is met de uitvoering van een onderwijs jeugd arrangement tot 31 juli 2027. De inzet in uren kan per week wisselend zijn, afhankelijk van wat voor de jeugdige nodig is.
Vereisten/knock-outcriteria
1. Een aantoonbaar zelfgeschreven offerte en plan van aanpak, waarin de in te zetten specialismes en deskundigheden van het team ter inzage geverifieerd kunnen worden (maximale opdrachtwaarde is €105.000 exclusief btw);
2. Gedurende de overeenkomst is de opdrachtnemer aansprakelijk tijdens de hele looptijd, inclusief de verlengingen, voor de kwaliteit van de inzet van het team;
3. Gedurende de opdracht zal de opdrachtnemer, dan wel leverancier, de kennis en ervaring gedurende de opdracht delen met alle belanghebbenden binnen de organisatie;
4. ‘BYOD’ (bring your own device) is van toepassing: voor deze opdracht dient de kandidaat gebruik te maken van eigen devices;
5. Een aantoonbaar afgeronde Hbo of wo bachelor opleiding;
Gunningscriteria te beoordelen door Flextender (weging, totaal 100 punten)
6. Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring binnen jeugdzorg; (20 punten)
7. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met regionale opdrachten binnen het sociaal domein, benoem referentie opdrachten op een aparte pagina in het cv; (30 punten)
8. In de offerte wordt concreet onderbouwd hoe de volledige opdracht, binnen door de regio gestelde termijnen kan worden uitgevoerd voor €105,000 (30 punten)
9. Ambulant Begeleider heeft minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring binnen jeugdhulp. (20 punten)
Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre de aangeboden kandidaat aan het bovengenoemde profiel voldoen.
Beoordeling
Stap 1: Beoordeling CV’s op minimumeisen
Flextender beoordeelt de CV’s op de minimumeisen in het bovengenoemd profiel. Partijen die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De Partijen die niet voldoen worden niet verder beoordeeld.
Stap 2: Selectie tien (10) CV’s die aan de opdrachtgever worden voorgelegd
Flextender beoordeelt de CV’s van de Partijen die voldoen aan de minimumeisen in het bovengenoemde profiel in onderlinge vergelijking op de bovengenoemde “gunningscriteria te beoordelen door Flextender”.
De tien (10) Partijen die het beste scoren op bovengenoemde criteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige Partijen worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.
Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de CV’s van de kandidaten die door Flextender zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende criteria:
1. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten;
2. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.
De Partijen die na deze beoordeling het beste scoren op de beoordeelde gunningscriteria worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling). De beste Partijen worden uitgenodigd voor een gesprek. De overige Partijen worden niet uitgenodigd voor een gesprek.
Stap 4: Selectiegesprek
In het selectiegesprek wordt door de opdrachtgever nader getoetst in hoeverre de betreffende kandidaten voldoen aan het bovengenoemde profiel (met name wordt getoetst op de competenties). Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever. De kandidaten dienen op elke competentie minimaal een voldoende te scoren. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort kan stap drie van de beoordeling worden herhaald.
De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de opdrachtgever het beste voldoet aan het bovengenoemde profiel. Alle overige kandidaten worden geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. De opdrachtgever behoudt zich het recht voor om de opdracht niet te gunnen. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren.
Functieschalen
Deze functies zijn ingedeeld in functieschalen 9 tot en met 13. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.
Fee Flextender
Flextender brengt voor deze opdracht geen fee in rekening bij de winnende leverancier.
Benodigd aantal
1 partij (geen losse kandidaten)
Offerte eisen
Maximaal 7 pagina’s, opgesteld in het Nederlands, minimaal 2 referenties. De offerte dient als PDF aangeboden te worden.
Werkdagen
De opdracht wordt vervuld op de volgende dagen: ☒Ma – ☒Di – ☒Wo – ☒Do – ☒Vr – ☐Za – ☐Zo
De tijden/dagen zijn flexibel in te delen, maar altijd in overleg met de opdrachtgever.
Planning .
De gesprekken bij de opdrachtgever worden gepland tussen 8 juli en 10 juli 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen uiterlijk op woensdag 8 juli 2026 bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.
Overige informatie
· De opdrachtgever zal om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG) vragen
· Het facturatieproces van deze opdracht verloopt middels de facturatiemodule van Flextender. Indien u de opdracht gegund krijgt, ontvangt u een handleiding.
· Regio Gooi- en Vechtstreek faciliteert geen mobiele telefoon.
Meer informatie
Vragen kunnen ingediend worden tot vrijdag 3 juli 2026, 09.00 uur. De vragen en bijbehorende antwoorden worden op maandag 6 juli 2026 gepubliceerd op onze website. Inhoudelijke vragen kun je indienen bij Flextender, via de onderstaande button. Vragen omtrent de procedure kun je telefonisch stellen. Flextender is bereikbaar op telefoonnummer 035-7510777.
De reactietermijn van deze aanvraag duurt tot dinsdag 7 juli 2026, 09.00 uur. Tot die tijd kun je reageren. .
